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Archives for Actualidad

Los 10 departamentos más rentables en Santiago según plataforma Linkit

Linkit es un software creado por Property Link y que nos permite entregar una propuesta de inversión inmobiliaria personalizada. En esta oportunidad, desafiamos a Linkit con más de 10.000 propiedades y éstas fueron las 10 más rentables.

Tú también estás mareado con tantas ofertas, oportunidades, lanzamientos, beneficios únicos que no se repetirán y con edificios completos que son la mejor alternativa del mercado. Pero la verdad es que ¿no sabes si realmente estás tomando la mejor opción?  La tecnología justamente sirve para despejar ese tipo de inquietudes y en Property Link lo tenemos claro hace mucho tiempo.

 

Por eso, a partir de mayo, y una vez al mes te entregaremos un listado con las 10 propiedades más rentables de todas nuestras inmobiliarias partners en Santiago, para que puedas capitalizar tus ahorros de forma segura y maximizar tu retorno. En este ranking, podrás conocer la fecha de entrega, el tipo de departamento, la comuna y la rentabilidad bruta + UF que la propiedad puede entregar. 

Linkit te recomienda unidades para invertir con información en tiempo real y con múltiples simulaciones de cuotas, pie y tasas de interés. Te permite cruzar el ranking con tus posibilidades reales  y responsables de inversión desde el punto de vista financiero, y ver a cuál de estas oportunidades podrás optar. Sin este tipo de tecnología es muy difícil tener la seguridad de estar tomando las mejores opciones. Con Linkit es posible. Si quieres invertir en alguna de estas propiedades asesórate con nuestros ejecutivos, ellos te podrán entregar una propuesta a tu medida.

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Cómo el alza de la TPM impacta a los créditos hipotecarios

La expectativa del mercado para esta reunión de política monetaria era un nuevo ajuste al alza, del orden de 100 puntos base, la que finalmente se fijó en 125 puntos base quedando en 8,25%, por sobre la expectativa. Entérate cómo esto le impacta a los créditos hipotecarios, al mercado de vivienda y a los inversionistas.

 

Cuando vemos aumentos importantes en la Tasa de Política Monetaria (TPM), la primera reacción que tenemos todos los que estamos preocupados por los créditos hipotecarios, es que se nos aparezca “el viejo del saco” y suban las tasas. Pero hay que saber que la TPM es básicamente la tasa (referencial) a la que los bancos se financian a sólo un día. Estos valores los usan para proyectar sus propias tasas, pero generalmente son las de corto plazo, por lo que estas alzas influyen mucho más en tasas de créditos de consumo, o financiamientos a corto plazo para pymes, entre otros.

Este año la inflación, en varias oportunidades, ha estado sobre las expectativas como en Enero (1,2%) y Marzo (1,9%). De hecho, en los últimos 12 meses acumula un alza de 9,4%, por lo que se espera que la TPM se ubique en valores cercanos a ese porcentaje para lograr sus efectos (es claro que se deben considerar también las expectativas futuras).

 

Si bien la tendencia evidente de las tasas hipotecarias y de la TPM ha sido alcista, se debe a razones contextuales que tienen puntos en común, pero la magnitud con la que se ha movido cada una depende de variables distintas. Por ejemplo, claramente los aumentos en la TPM buscan frenar el efecto inflacionario, sacando el dinero circulante de la calle (menos créditos de corto plazo).

En el siguiente gráfico podemos ver la fuerte tendencia al alza.

Por el lado de los hipotecarios si bien también han ido al alza, la tendencia no ha tenido la misma pendiente exponencial y se ha mantenido bastante más estable, desacoplada de las fuertes variaciones de la TPM.

Como bien sabemos los créditos hipotecarios se otorgan a largo plazo, por lo que sus tasas están muchos más indexadas a la estabilidad y seguridad que da un mercado o país desde el punto de vista de certezas jurídicas, solidez del mercado financiero, estabilidad política, como también sobre cómo se va dando el proceso constituyente y las reglas del juego que se están proponiendo y sus lineamientos que también impactan al mercado.

Por ejemplo, tiene influencia en los créditos hipotecarios el actual modelo de pensiones, ya que las AFPs son las grandes compradoras de bonos a 25 años ó 30 años que emiten los bancos para financiar estos créditos hipotecarios, su objetivo es hacer rentar los fondos de pensión en esos mismos periodos, entre otras variables. Observar este tipo de variables los próximos meses, será clave para ver su impacto en las tasas, más allá de las variaciones en la TPM.

Un punto interesante de observar es cómo las compañías de seguro han ido acortando en el tiempo la brecha de tasas de interés con los bancos. Si bien en los reportes que entregan regularmente el Banco Central y la CMF, la diferencia entre bancos y aseguradoras es en promedio 1 punto porcentual, en la realidad la diferencia de las tasas fijas reales para personas naturales ronda los 0,3 puntos porcentuales.

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Más allá de la tasa: Averigua en qué otros gastos tienes que incurrir para comprar una propiedad

Al minuto de solicitar un crédito hipotecario uno suele concentrarse en las condiciones del crédito, tanto como tasa, plazo y pie exigido, pero, por lo general, no se tiene tanta claridad acerca de los costos asociados a la propia escrituración. Items  para los que deberás contar con los fondos, y que son de exclusiva responsabilidad del comprador.

Los gastos asociados a un crédito hipotecario y que se aprovisionan previamente a la institución son por lo general:

  • Tasación de la propiedad. Tanto para el comprador, como para la institución que está tomando la propiedad como garantía de un crédito hipotecario, es necesario tener claridad sobre el valor de mercado real de la propiedad. En general, son empresas privadas que prestan servicios a la mayoría de las instituciones o particulares.

$ Costo asociado: Depende del tamaño de la propiedad y si es comercial / habitacional. Para este último va entre las 2 a 5 UF, como promedio, comercial suele ser cercana al doble

  • Estudios de título. Es importante este proceso para tener la tranquilidad de que todos los documentos asociados a la propiedad se ajusten a derecho, es decir, se encuentre sana tanto en sus inscripciones pasadas, no esté afecta a un eventual gravamen, saber de ante mano si está sujeta a expropiación, que sea del o los dueños que dice ser, entre muchísimas otras casuísticas que se podrían encontrar en el camino. Si compras en efectivo es muy recomendable realizar este estudio de todas maneras.

$ Costo asociado: 4 a 6 UF a través de una institución. Privado podría llegar hasta 15UF.

  • Confección de la escritura. En general, es realizada por el abogado de la institución en caso de crédito o hecha en forma particular cuando es al contado, ésta luego será formateada y revisada por la notaría.

$ Costo asociado: 2 UF.

  • Gastos Notariales. Está asociado al costo de la propiedad y a la notaría quien da formato notarial de escritura pública al documento y entrega copias maestras visadas para poder ser recibidas por el Conservador de Bienes Raíces (CBR) respectivo.

$ Costo asociado: 2 a 4 UF.

  • Instrucciones notariales en caso del pie para una propiedad usada. De existir un pie asociado a la operación, éste en general se entrega en un vale vista endosable a nombre del tomador del documento (el mismo comprador). Es recomendable usar esta figura para protegerse en caso de no avanzar la compra y recuperar ese vale vista más fácilmente. El documento en cuestión quedará en custodia en la notaría con la “instrucción notarial” de entregárselo al vendedor una vez que haya salido la inscripción de la propiedad desde el Conservador de Bienes Raíces, presentando los debidos certificados de dominio e inscripción, que es cuando verdaderamente la propiedad es traspasada. Se recomienda que el comprador anote el número de la instrucción notarial que le entregue la notaría y se lo entregue al comprador o corredor asociado para facilitar luego el proceso de reclamo del documento.

$ Costo asociado: Entre 1,5 y 2,5 UF. En general se pagan a medias.

  • Inscripción de la propiedad en Conservador de Bienes Raíces. Cuando se trata de compras en efectivo es de responsabilidad del comprador llevar las copias de las escrituras desde la notaría y realizar la inscripción directo en el Conservador que aplica a la comuna en la que está el inmueble (o que apoye el corredor). Una vez lo hagas pide tu “número de carátula”, con ese número se puede hacer seguimiento al proceso de inscripción en línea en casi todos los sitios de los conservadores. Este proceso en general toma alrededor de 3 a 4 semanas, salvo algunos conservadores puntuales que pueden tardar hasta 3 meses.

$ Costo asociado: Un 0,2% del valor de la propiedad en una compra y venta simple, con un tope de $262.000.

  • Impuesto al Crédito Hipotecario (impuestos y estampillas o impuesto al mutuo). Este proceso lo realiza la notaría, gravando a los documentos que dan cuenta de un crédito hipotecario.

$ Costo asociado: Para las primeras 2 propiedades acogidas al DFL2, el costo es de un 0,2% sobre el monto del crédito efectivo, y para el resto es de un 0,8%. Viviendas sociales están exentas.

De producirse algún saldo a favor luego de respaldar todos estos gastos, la institución realiza la devolución.

De comprar una propiedad en efectivo, es recomendable realizar todos estos estudios de manera particular, para evitar futuros problemas.

Muchas inmobiliarias tienen a sus proyectos nuevos en convenio con ciertas instituciones en donde se realizaron tasaciones piloto por tipología así como los estudios de título. Por lo que, en algunos casos estos gastos inclusive podrían no tener costos.

Recuerda que estos son costos aproximados, si quieres una simulación personalizada contáctate con alguno de nuestros asesores de venta.

El banco no es tu único gasto en un crédito hipotecario

Hicimos una simulación para calcular los costos cuando compras una propiedad de 2500 UF. La suma de los 7 gastos pueden llegar a cerca de los 900 mil pesos.

Costos estimados para una propiedad de 2500 UF y con 80% de financiamiento, calculado a $ 32.000 la UF

*Estimación realizada en base a valores promedios en los bancos y para primera propiedad DFL2

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Ya es ley: los que se sacrifiquen en el comité del edificio tendrán premio

Hasta ahora, quienes supervisan al administrador y autorizan gastos lo hacían ad honorem. El lío que viene es calcular cuánto vale ese trabajo.

Integrar el Comité de Administración de una comunidad es una tarea con fama de ingrata. Además de estar disponible casi 24/7 para solucionar cualquier problema, se hace ad honorem, sólo por la buena voluntad del residente que acepta sacrificarse por los demás. Esta realidad va a cambiar, ya que la nueva Ley de Copropiedad, que rige desde el 13 de abril, permite que las comunidades acuerden voluntariamente que quienes participen en el Comité de Administración –que pueden ser dueños o arrendatarios autorizados por los propietarios- reciban como retribución un descuento en sus gastos comunes. ¿Cuánto? Eso quedará a criterio de cada comunidad.

Es primera vez que se regula un pago por la labor que consiste en supervisar el trabajo del administrador, establecer normas y multas para una sana convivencia en la comunidad, analizar presupuestos, generar planes de emergencia, regular el trabajo de los conserjes, ejecutar obras, entre otras labores. El combo incluye escuchar los problemas de los vecinos que llegan a tocar el timbre. ‘Era muy necesario porque genera un incentivo directo para cambiar la dinámica actual, con muy poco interés por participar en estos comités. Se tienen muchas responsabilidades y pocos o nulos beneficios. Si el comité es remunerado, habrá mejores postulantes y gente más capacitada. Y la comunidad puede exigir un poco más a la junta’, comenta Juan Pablo Salas, CEO de Property Link, que a través del área de administración de edificios de la firma, Property Rent, maneja más de 120 edificios. La nueva ley también estipula que si no se alcanza el mínimo de tres integrantes, se pueden elegir por sorteo.

¿Cuánto descuento?

Si la comunidad decide premiar a los integrantes del Comité de Administración, el paso que viene ahora será definir el monto. ‘Saber cuántas horas invierte o qué tipo de responsabilidades tiene puede ser un buen comienzo para definir el porcentaje de retribución a cada miembro’, dice Valeria Morillo, encargada de Contenidos de Comunidad Feliz. El tema es complejo y dará para discutir, afirma Mario Mora, CEO de la plataforma de búsqueda laboral Firt Jobs, ya que se puede aplicar un descuento en pesos al gasto común a cada integrante o aplicar un porcentaje de rebaja a todos por igual.

‘Sin embargo, los gastos comunes se pagan también según el metraje de la vivienda. Entonces si a todos se les descuenta, por ejemplo, el 15%, no será equitativo porque el que paga más tendrá un mayor descuento. Pero si a todos se les descuenta, por ejemplo, $50.000, sería un pago justo por el mismo trabajo’, señala. Cuenta que justo la semana pasada avisó al chat vecinal sobre estos cambios a sus vecinos, para poder conversarlo, pero no consiguió mucho feedback. Lo que él sugiere es tomar como referencia el sueldo del administrador y dividirlo por la cantidad de integrantes del Comité para obtener la cifra. También hay que tener en cuenta que lo que dejarían de pagar los integrantes del Comité deberá ser asumido por el resto de los residentes. ‘Hay que conversar con la comunidad cuánto se está dispuesto a aumentar los gastos para que poder hacerles el decuento, porque lo que busca la ley no es solo que tengan retribución, sino también profesionalizarlos’, dice Mora.

Morillo agrega que si se le descuentan $20.000 al gasto común de cada miembro del comité y son cinco personas, son $100.000 que ya no están entrando en la comunidad: ‘Se debe ver cómo se repartirá esa salida, si en el gasto común o si se buscará otra fuente de ingresos para el edificio’. Dado el nivel de tareas que realiza un integrante del comité, el perfil más parecido que existe en el mercado laboral es el de un administrador contable, dice Lissette Domínguez, directora de Atracción de Talentos de SOS Group. Es un asistente administrativo, que mezcla funciones de secretaría y contabilidad, que analiza y llevan el control del presupuesto, lleva las actas, solicitan rendiciones, etcétera. ‘Una persona para este cargo parte ganando $550.000. Pagarle a cada uno de los integrantes del comité sería mucho para una comunidad’, dice. Los reclutadores de personal coinciden en que el techo máximo a pagar no debe superar el sueldo del administrador, que va entre los $350.000 a $900.000, según el tamaño de la comunidad.

Dos simulaciones

Juan Pablo Salas, CEO de Property Link, calcula el impacto de descontar parte de los gastos comunes a los miembros del comité.

‘Si consideramos un edificio de 180 unidades que pagan $50.000 de gastos comunes en promedio, se podrías no cobrar a cuatro miembros del comité, ya que para mantener la misma recaudación de $9.000.000 mensuales, sólo aumentaría en $1.136 los gastos comunes por departamento’, dice. Distinto sería en un edificio de 50 departamentos que pagan $220.000 en promedio. ‘Si se propone 50% de descuento a tres miembros del Comité de Administración, la cuenta de los departamentos pasaría a $234.000’, señala.

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Qué ingresos toman en cuenta los bancos al momento de pedir un crédito hipotecario

Tener claro si los ingresos alcanzan para acceder a un crédito hipotecario, es una de las principales preocupaciones de todos los que quieren comprar una propiedad. Hay que tener en cuenta que para el cálculo no sólo se utiliza el sueldo, sino que también las deudas y otros ingresos demostrables. Todo se mezcla para saber, en definitiva, cuánto dinero nos puede prestar la institución financiera.

Antes de entrar en detalles de tus finanzas, primero debes tener tu cédula de identidad vigente, en el caso de ser chileno, y la residencia definitiva si eres extranjero.

Estar “sano” en el sistema financiero: El segundo gran requisito es no estar en Dicom y principalmente no contar con otro tipo de deudas que no siempre te mencionan explícitamente, como el CAE universitario por ejemplo. También toman en cuenta si alguna vez dejaste de pagar alguna cuenta o deuda en la institución en que solicitas el crédito.

Importa tu flujo mensual de dinero: Otra de las cosas que debes saber es que a las instituciones les importa el flujo mensual de ingresos con que cuentas para pagar cada cuota, y solo si estás al límite de ser aprobado, se podrían preocupar de tu patrimonio sólo como un respaldo o un argumento a favor, sobre todo si este último no genera ingresos recurrentes. Por ejemplo, si tienes terrenos o propiedades que no son explotadas, no serán tomadas en cuenta para tu evaluación.

La regla más conocida es que no puedes destinar más del 25% de tus ingresos totales mensuales en cuotas de créditos hipotecarios. En simple, si tienes ingresos mensuales de $1.000.000 podrás pagar un dividendo de $250.000, en algunos casos puntuales e instituciones específicas, hemos visto casos en que han permitido hasta el 30%.

También se considera la carga financiera total, para lo cual no puedes destinar más de un rango de entre un 40% y 50% del total de tus ingresos mensuales en pago total de deudas. Para este cálculo, se considera lo que pagas en cuotas mensuales de dividendos, como también créditos de consumo o deudas arrastradas en tarjetas de crédito.

Específicamente, en el caso que tengas créditos de consumo, el saldo de tu deuda no puede ser más de 5 a 10 veces tus ingresos mensuales. En este caso hablamos de un rango, ya que esta política depende de cada institución.

 

Cómo toman en cuenta mis ingresos totales

Para poder encontrar el número que representa los ingresos totales, existen diversas reglas. Hay ciertas actividades que permiten considerar el 100% de tu ingreso y hay otras que las castigan al reconocer sólo un porcentaje de éstos (por ejemplo, los ingresos por arriendo, los bonos e ingresos variables son castigados en un 30% aproximadamente). Luego de este cálculo, se suman los ingresos ya castigados y los que fueron considerados en su totalidad que en general son los sueldos fijos con contrato indefinido, con al menos 12 meses de vigencia, o bien 6 meses si no hubo lagunas previsionales por continuidad laboral.

Para el mundo de boletas de honorarios el mercado se ha puesto más estricto. En general, se está solicitando estructuralidad en las emisiones y cierta estabilidad en los valores. Además, se deberá contar con este respaldo de los últimos 2 a 3 años. Las declaraciones que están respaldadas en el formulario F22 del Servicio de Impuestos Internos (SII) (con el que se realiza la declaración de impuestos) cobran más relevancia en estos casos.

Con todo esto ya puedes saber el dinero que podrás destinar a pagar un dividendo y buscar propiedades dentro de ese rango.

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Vuelven los hipotecarios a 30 años en los bancos: vea en cuánto queda el dividendo

Los analistas indican que los mejores candidatos son profesionales jóvenes, de máximo 37 años, con contrato indefinido y sin lagunas previsionales.

Para quienes tenían pensado comprar una propiedad con crédito hipotecario, 2021 fue un verdadero dolor de cabeza. Aumentó la tasa de interés y los plazos para pagar las deudas se redujeron a 15 o 20 años. Al parecer, 2022 está siendo un poco más favorable ya que los bancos están volviendo a prestar a 30 años plazo.

Así se desprende de las simulaciones hechas por la plataforma de comparación de créditos Comparaonline.cl, que analizó los plazos que presentan actualmente los bancos para tomar un hipotecario la primera semana de abril, versus fines de diciembre y enero de este año, lo que arrojó que al menos BCI, Consorcio y Scotiabank ampliaron sus plazos. Banco Estado nunca eliminó esa opción.

El Banco Central advirtió esta situación durante la semana, cuando informó que las instituciones bancarias estaban flexibilizando los requisitos para acceder a un hipotecario ante una menor demanda.

Javier Jadue, jefe comercial de Comparaonline, comenta que este mercado más diversificado beneficia a los consumidores, pues los hipotecarios más largos disminuyen el valor del dividendo. En la tabla que acompaña esta nota se aprecia la oferta disponible en este momento y en cuánto queda la cuota mensual en cada institución.

Aunque l a s mutuarias -fuentes de financiamiento ligadas a compañías de seguros- nunca dejaron de ofrecer hipotecarios a 30 años, el regreso de los bancos es beneficioso porque ofrecen una tasa de interés un poco menor, con diferencias de 0,5%, y porque son las entidades que prestan de forma más masiva. Y destaca que en las últimas semanas se han realizado más simulaciones de hipotecarios en la plataforma, especialmente para propiedades entre 2.500 UF y 4.000 UF, que habían bajado desde el año pasado.

‘Se empareja más la cancha al aumentar el plazo, lo que permite que las personas tengan más opciones para comparar y lograr mejores condiciones’, comenta Jadue.

No obstante, aún no se puede cantar victoria, acota, pues la tasa de interés sigue alta, lo que encarece el crédito.

Max Schnitzer, gerente general de la empresa Alpha Inmobiliaria, dice que cuando el crédito tiene una tasa alta, el monto del crédito solicitado es mayor.

‘Eso produce que la exigencia de que el valor del dividendo no supere el 25% del ingreso mensual de las personas sea muy difícil de cumplir’, explica.

Cristián Martínez, gerente general de la compañía Crece Inmobiliario, es más optimista. Dice que si un cliente cumple con los requisitos para tomar un hipotecario a tasas altas, siempre puede refinanciar cuando bajen.

‘Una buena opción es ver financiamiento con tasa variable y estar atentos cuando las tasas bajen para refinanciar la deuda con mejores condiciones crediticias en el mismo banco u otro’, apunta.

Cambian los requisitos
Los analistas también constatan que en el mercado hay mayor flexibilidad en el perfil que deben cumplir quienes piden el crédito.

‘Está mejorando la situación, da un respiro’, cuenta Nelson Acevedo, subgerente de riesgo de la inmobiliaria MiAlborada.cl, entidad que armó una Unidad de Gestión de Créditos para ayudar a mejorar el perfil financiero de los clientes y evitar los rechazos de un crédito hasta con un año de anticipación.

‘Los créditos que financian el 90% de la propiedad están volviendo de a poco. En Santander lo ofrecen para rentas sobre $1.300.000, lo mismo Scotiabank’, informa.

El gerente general de Brokers Digitales, Francisco Calderón, destaca que si los bancos vetaron antes a personas a quienes les suspendieron sus contratos por la pandemia y volvieron luego a trabajar, hoy los están aceptando.

‘Lo mismo con profesiones de más riesgos, como la gente ligada a la gastronomía o el turismo. Hoy están siendo aceptados porque se sabe que habrá nuevas cuarentenas’, comenta.

Juan Pablo Salas, director Comercial de Property Link, explica que de todos modos, los préstamos a 30 años aún no se entregan de forma masiva: los bancos y mutuarias siguen privilegiando a personas con perfiles menos riesgosos.

‘Son en general profesionales jóvenes, de máximo 37 años, con sueldos sobre $2.500.000 y contrato indefinido. Y ojalá sin lagunas previsionales porque eso demuestra estabilidad’, indica.

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¿Desaparecen los inversionistas hormiga?

Si hace 40, 30 ó 20 años atrás las personas con capacidad de endeudamiento y ahorro compraban para vivir; hace 10 años comenzaron a hacerlo básicamente para invertir. Pero, en poco tiempo más, podrían disminuir en forma categórica o incluso desaparecer completamente. 

Al aumento sostenido en los precios de las viviendas en la última década, se ha sumado el fuerte aumento en los precios de los materiales y mano de obra, las tasas de interés y la inflación, han impactando en los valores de dividendos y presionan los flujos de este tipo de inversiones. Los llamados inversionistas hormigas, que dieron mucho dinamismo al sector inmobiliario y se convirtieron en uno de los segmentos más importantes para este mercado, podrían ser una especie en extinción en 2024.

En su mayoría se trata de personas que compran, de manera directa o asesorados por brokers, una cantidad reducida de propiedades para mejorar su jubilación y tener una vejez más segura. Dadas las actuales condiciones quedan pocas personas con la capacidad de pagar un píe sobre el 20% para evitar un flujo muy negativo y esperar por plusvalía, o bien comprar para vivir directamente de la renta libre de deuda. 

La necesidad de viviendas para arriendo será un tema aún más sensible en el corto plazo, dado el acotado acceso a créditos por parte de la clase media, que dará paso a grandes inversionistas institucionales que cubrirá esta necesidad. Por ejemplo, fondos de inversión, AFPs o compañías de seguro que cuetan con mayor espalda financiera para entrar al mercado, adquieren directamente a las inmobiliarias edificios completos orientados 100%

a la renta, los denominados multifamily, fenómeno que ocurre hace años en grandes ciudades de todo el mundo.

Así lo corrobora un reporte realizado por la CChC y Colliers sobre la Renta Residencial en Chile. Destacan que “el crecimiento esperado para el mercado de multifamily es de 20% anual promedio”. 

Las propiedades siempre han sido una inversión segura, atractiva y de bajo riesgo comparado con otros instrumentos de mayor volatilidad, pero los que quieran seguir en este mercado deberán asesorarse muy bien, ya que si quieren mejorar su jubilación solo servirán “las verdaderas oportunidades inmobiliarias” que sólo pueden ofrecer quienes conocen el mercado.

 

Juan Pablo Salas, director Comercial y socio de Property Link

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Las mutuarias aún ofrecen hipotecarios a 30 años: ¿en cuánto queda el dividendo?

Se financian de manera distinta que los bancos, por eso pueden dar más plazo. Tienen costos asociados un poco más bajos y no exigen abrir productos adicionales como una cuenta corriente.

En momentos en que los bancos redujeron los plazos de los créditos hipotecarios a 20 años, incluso a 15, las mutuarias aún permiten contratar uno a 30 años. Son instituciones ligadas a compañías de seguros que ofrecen financiamiento hipotecario a las personas, respaldados principalmente por fondos de rentas vitalicias que administran. ‘No son muy conocidas a la hora de cotizar un hipotecario, generalmente la gente tiene más presentes a los bancos, pero son una buena alternativas en este momento cuando los bancos están más cerrados a dar créditos y pidiendo muchos requisitos’, cuenta Sol González, gerenta de Operaciones de la plataforma de comparación de productos financieros ComparaOnline. Destaca que no han estado dentro de las primeras preferencias porque usualmente ofrecen una tasa de interés un poco más altas que la que ofrecen los bancos, pero con los aumentos acelerados que se han experimentado en el último año la brecha hoy es casi nula.

‘Eso ha hecho que se vuelvan más competitivas a la hora de cotizar, porque si consideramos que permiten optar a un crédito por 30 años, permite tener un dividendo mensual más bajo’, señala la especialista. Coincide Juan Pablo Salas, director Comercial y socio de Property Link. ‘Antes había diferencias de hasta 1,5 puntos porcentuales en la tasa, hoy prácticamente están en los mismos niveles’, indica. Aunque cada mutuaria tiene sus propias exigencias, en general para un hipotecario de 2.000 UF se requiere de una renta mínima de $1.000.000. En este caso, se ofrece una tasa fija de 5,30% con un pie de 20%, quedando un dividendo de $286.459 mensual. Para una vivienda de 2.500 UF, la renta mínima va desde $1.300.000, con una tasa desde 5,3%, quedando una mensualidad desde $358.187. Para una propiedad de 5.000 UF, se piden ingresos mínimos de entre $2.500.000 y $2.924.744 según la empresa, con mensualidades de entre $716.373 y $731.186. La tasa de interés ronda los 5,3% y 5,4%.

Hay detalles en la tabla que encabeza esta página. González agrega que al ser instituciones ligadas a compañías de seguros, los costos operacionales son más bajos ya que los seguros asociados pueden ser hasta 30% más baratos al no tener que comprarlo a un tercero. Tampoco se exige abrir productos adicionales con ellos como una cuenta corriente en los bancos. ‘Siempre conviene cotizar y ver en cuánto queda el dividendo. En momentos de inestabilidad puede resultar conveniente pagar un poco más ahora y negociar más adelante cuando bajen las tasas. La otra opción es quedarte sin crédito’, dice. Cristián Martínez, gerente general de la empresa de asesorías Crece Inmobiliario, acota que desde que entró en vigencia la Ley de Portabilidad financiera hay más flexibilidad para cambiarse de institución si las condiciones de mercado son favorables. ‘En el caso de que a futuro haya una baja en las tasas de interés bancarias, podría ser conveniente traspasar la deuda a un banco. Pero hoy no sería el caso’, explica.

Piden más pie

Salas agrega que otra de las cosas que puede favorecer el optar por una mutuaria es que la deuda no queda en el registro bancario del titular. Rodrigo Cabrera, abogado inmobiliario y socio de CBC Abogados, indica que aquello puede ayudar cuando alguien quiere solicitar otro crédito más adelante en la banca, ya que no habrá un castigo con una mayor tasa de interés. Esta realidad podría cambiar ya que está la intención política de unificar los sistemas de información.

Sin embargo, un dato a tener en cuenta es que al ser una industria más pequeña que los bancos siguen exigiendo un pie de 20%. ‘El porcentaje de financiamiento es en general hasta 80% (85% en algunos casos), cuando en algunos bancos aún se puede obtener financiamientos de 90%’, dice Martínez. Es un punto en contra, dice Salas, ya que hay mucho primer inversionista de renta en torno a $1.000.000 a quien le cuesta acceder a financiamiento por no contar con el pie. ‘Por eso las inmobiliarias tienen planes para pagar el pie en cuotas sin intereses o con tarjeta de crédito’, añade.

¿Por qué pueden dar ese plazo?

Los analistas explican que las mutuarias han seguido otorgando créditos hipotecarios a 30 años porque se financian con los dineros obtenidos de los jubilados que optan por recibir su pensión mediante renta vitalicia. De esta manera, tienen un pozo que les permite prestar recursos a otros a largo plazo, explica Juan Pablo Salas, de Property Link.

Pagan las pensiones a los jubilados con los dividendos de los hipotecarios. Cristián Martínez explica que, por el contrario, los bancos se han visto afectados por los retiros de fondos previsionales. ‘Cuando los bancos necesitan financiar un crédito a 30 años, colocan un bono de ese mismo plazo en el mercado local. Los principales compradores de estos bonos eran las AFP, que producto de los retiros debieron vender activos para pagar los fondos retirados. Por tanto, los bancos se quedaron si el principal agente que les compraba la deuda a largo plazo’, aclara.

Fuente: LUN

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Idea de negocio: saque sus cachureos de la bodega y arriéndela a un emprendedor

Una casa en Ñuñoa se transformó. La dueña de un departamento recibe $250.000 de un importador de accesorios para celulares que sólo vende online.

Estaba acostumbrada a que una casa se arrienda para que alguien viva, pero no para que se use como bodega’, afirma Amanda Rodríguez, jefa de administración del family office Barguz, que gestiona patrimonios familiares. Tenían en arriendo una casa de 150 metros cuadrados construidos en Ñuñoa por $1.420.000 a una familia, pero decidieron probar y transformarla en espacio sólo para bodegaje, transformando sus habitaciones y espacios comunes en lugares cerrados para guardar cosas.

‘Llevamos seis meses y nos ha ido súper bien. Nosotros siempre buscamos sacar rentabilidad a los bienes inmuebles y ahora se arrienda en cerca de $2.100.000. Es harta diferencia porque los ingresos subieron en aproximadamente 50% y ya estoy pensando en cambiar también la otra casa que tenemos en arriendo’, cuenta. La vivienda está en un terreno de 320 metros cuadrados por lo que ya planifica habilitar más lugares de almacenamiento con alguna solución modular en el patio. Salvador Barros, cofundador de Kipp, empresa de búsqueda de bodegas en Chile y que gestiona la casa bodega de Ñuñoa, dice que la usan siete pymes y emprendedores y cuatro personas naturales. ‘Hay mucho emprendedor que está buscando espacio y precios más económicos que un local comercial, que cobra una UF por metro cuadrado o una mini bodega que ronda los 0,42 UF/m2 y a veces cobran por metro cúbico. Guardan las cosas de su negocio y son gente que vende al detalle por Mercado Libre o Yapo.

Necesitan tener sus productos cerca para despachar’, explica. Jaime Ulloa, analista inmobiliario y CEO de la plataforma de venta entre particulares Isbast, comenta que su esposa arrienda la bodega de ocho por tres metros que tiene en un edificio al lado de Plaza Ñuñoa en $250.000 a un importador de accesorios para celular que no tiene tienda física y vende sólo online. ‘En pandemia ella se quedó sin la arrendataria de su departamento y la conserje le comentó que la inquilina había empezado a arrendar muy cara la bodega hace muy poco, que por qué no seguía. Mi señora no sabía, pero se sorprendió. La puso en arriendo por separado y le funcionó. La arrienda más cara que un estacionamiento, aunque está muy bien ubicada’, cuenta. Barros explica que es tanta la necesidad por espacio para guardar, que cerraron un acuerdo con un edificio multifamily en Santiago Centro para arrendar varias unidades de bodegas en la plataforma. ‘Nos pasaron 40 bodegas y las obtuvieron cuando al momento de renovar un contrato de arriendo, no subieron el valor, pero dejaron fuera la bodega para rentarla de forma separada’, afirma.

Sacarle partido

Las bodegas de departamentos y casas se ven con interés porque el mercado de minibodegas, conformado por empresas que ofrecen espacios de hasta 30 metros cuadrados, está muy contraído, afirma Juan Eduardo Labbé, director ejecutivo de la empresa de informes de mercado GPS Property. Al último trimestre de 2021, la oferta de espacios bajó de 16,2% a 12,1%, por lo que no le extraña que hoy se busque espacio en edificios o casas residenciales, donde son más baratas y hay flexibilidad en el contrato. Lo mismo viven empresas más grandes, que requieren de más espacio. Diego Castillo, gerente del área Industrial de Colliers, señala que ante tal demanda se proyecta en este primer semestre se arrendarán todas las bodegas que estarán listas en 2023.

‘Antes la bodega estaba asociada a guardar el sillón o una silla sin uso, pero hoy el 70% de los usuarios que están buscando una son pymes o importadores que se han visto beneficiados por la pandemia, donde por logística, se necesita estar cerca del cliente para hacer entregas más rápido’, destaca Labbé. Barros explica que las bodegas de departamentos miden entre los 2,5 y 12 metros cuadrados. Y si se toma en cuenta que se está pagando en torno a 0,4 UF por metro cuadrado, los ingresos de arriendo de bodegas pueden ir desde los $25.000 a $300.000, dependiendo del tamaño del espacio. Ulloa agrega que tienen casos de bodegas de siete metros cuadrados por $100.000 mensuales en lugares como Santiago Centro, Macul y en la zona oriente: ‘Es una buena forma de ganar unas lucas extras’.

No obstante, los analistas indican que hay que estar atentos al reglamento de copropiedad para saber si es posible arrendarla a un tercero. ‘Salvo que el arrendatario de la bodega haga burradas, no pasa nada. Si va muy seguido o guarda cosas muy hediondas, que no ha pasado, que alguien guardaba fertilizante, y un vecino reclamó’, dice Barros. Además, como este tipo de espacios no cuenta con resolución sanitaria, no es factible guardar alimentos. Juan Pablo Salas, director comercial y socio de Property Link, dice que puede que haya comunidades que pongan restricciones si cambia muy seguido el arrendatario, por lo que aconseja hacer contratos trimestrales o anuales.

Cómo invertir en bodegas
Juan Pablo Salas, director comercial y socio de Property Link, explica que invertir en bodegas puede ser un buen negocio, aunque cueste menos que un departamento o estacionamiento. En comunas como Santiago Centro, La Florida, La Cisterna o Quinta Normal pueden rondar entre las 40 UF a 80 UF.
‘No han variado mucho sus precios de venta en los últimos cinco años, mientras que los arriendos sí han subido algo. Si tienes una bodega que se arrienda a $20.000, al año son $240.000, y si te costó $1.000.000, ya tienes 25% de rentabilidad al año’, calcula.

Fuente: LUN

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Aseguradoras: todavía son una alternativa para créditos hipotecarios a 30 años

¿Estás pensando en comprar una propiedad y te aproblema el que te hayan acortado los plazos de los créditos hipotecarios? Es que a partir de noviembre de 2021 los bancos aumentaron notablemente sus exigencias, incrementando la tasa de interés para los préstamos hipotecarios y dejaron de prestar a 30 años. 

Pero te tenemos una excelente noticia, aún existen instituciones financieras que prestan a largo plazo. Es decir, que aún colocan créditos a 30 años. Se trata de las aseguradoras.

Pero una de ellas realizó una maniobra inesperada hace pocos días. Subió sus tasas.  ¿Y qué puede desencadenar esto? Que el resto de las compañías de seguro, las que aún mantienen sus tasas en niveles similares a las de la banca, también pudieran subirlas. 

La compañía de seguros en cuestión subió sus tasas para créditos hipotecarios hasta 6,5%.  Es decir, un alza de casi dos puntos porcentuales.  Esperamos que ésta no sea la tendencia del resto de las aseguradoras, las que deben aprovechar esta oportunidad histórica de posicionarse como una opción potente en la colocación de este tipo de créditos. Sobre todo entendiendo que las variaciones en la Tasa de Política Monetaria (TPM) impactan a instrumentos de corto plazo, pues tiene objetivos de control inflacionario, por lo que no debieran afectar el largo plazo. 

Ahora bien, ya más relacionado con los créditos hipotecarios, lo que sí podría impactar serían las expectativas sobre el riesgo país, y la estabilidad política /económica, entre otros. Lo que tenemos que revisar son los valores de instrumentos comparables como los Bonos del Banco Central a largo plazo en UF (BCU a 10 ó 20 años, por ejemplo), los que se han mantenido estables en las últimas semanas, por lo que por el minuto no deberían empujar al alza las tasas hipotecarias.

Es importante tener presente que el aumento de los precios de los bienes raíces (plusvalía) históricamente ha sido superior al de la renta variable (acciones) y al de la renta fija, lo que convierte a las propiedades en una excelente alternativa para los interesados en invertir particularmente si se tiene en cuenta el aumento de la demanda de arriendos para vivienda del último tiempo. Este mercado (el de arriendos) se reactivó en el Gran Santiago, mientras en 2020 una propiedad tardaba 78 días en arrendarse, hoy sólo se demora 35 días, según revela un estudio de Toc Toc.

Jorge Schjolberg, socio fundador de Knockit (Property Rent), quienes administran más de 1000 propiedades, añade que el mercado de los arriendos está muy activo. “Al haber tanta demanda, los departamentos se están arrendando bastante rápido’, plantea.

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